做直销最离不开的何打还是团队，因为一个人的造支直销招力量总是很渺小的，只有汇聚更多人的冠军能量才能帮助自己帮助团队更快地迎来成功的喜悦。

那么在直销事业中，团队想要打造一个冠军性质的家起直销团队，具体要怎么做呢?何打今天捍卫直销网就给大家分享几个关键的方法，早点掌握就能早点赚钱!

1、何打应对时代改变，造支直销招培养技术骨干

时代不停的冠军在变化，没有人能够一直停留在原地，团队不管是家起哪个行业都需要适时改变，需要根据市场的需要和变化，调整发展方向。

这也就要求直销团队要培养相关的技术骨干，当团队的后备力量充足了，后续的发展也会更加轻松。为了应对时代的改变，直销团队做好这一步是必不可少的。

直销领导要多物色一些和团队契合的技术人员，从团队未来的发展需求来筛选更适合的人，集合多方力量来为以后的发展打下坚实的基础。

2、正视团队问题，解决潜在隐患

直销团队在奔向成功的过程中，总会遇到很多坎坎坷坷，这其中也会暴露出很多团队中存在的问题，有些可能是潜在的不容易被发现的，有的可能是一直存在但没有被重视的。

但是每个优秀的直销团队，容纳的是几十甚至是成百上千个为了实现梦想而努力的直销人，若是团队整体出现了问题，那么受影响的只会是所有人。所以从直销团队整体的发展考虑，无论是直销领导还是成员，都需要正视各种各样大大小小的问题，不要漠视任何一个可能会导致失败的小细节，要深挖潜在的隐患，正视它们，解决它们。

3、合理表扬批评，做到以德服人

虽然人心总会有所偏颇，但是对于直销团队来说，领导阶层的直销人需要尽力做到公平公正，表扬要及时，批评也得有。

为了保证团队的整体均衡发展，直销领导要对某些拖后腿的成员予以了解，根据他们的情况给予建议，帮助他们快速地跟上团队。对于那些团队中的精干力量，直销领导要及时的提出表扬，但是也要注意把握尺度，不能太过捧着他们，不然就成了“捧杀”。

当然，想要做到以上这些，对于直销领导自身的要求也是很高的。因为只有领导自身足够强大，成员才会心甘情愿的跟随;只有领导做到以德服人，才能让成员为之付出而不会跳槽。

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